¡Monitorea y mejora tus KPI´S de venta
Evaluamos, diseñamos y proponemos los ajustes paradesarrollar los KPI´s a medir para tus equipo de trabajo.
No sólo para comisionar sino para llevar a la empresa a otra escala, persiguiendo la calidad, cantidad y relevancia de tus ventas según el momento del mercado y la participación de tu empresa en él.
KPI´s Descubre el óptimo de tu sector y reta a tu equipo a mejorarlos:
Productividad-Rentabilidad-Cross Sell- Share of Market
Definición de Metas y Objetivos
Establecer metas claras y alcanzables que se alineen con los objetivos de la empresa.
Claridad y Transparencia en los Criterios
Asegurar que todos los criterios para recibir incentivos estén claramente definidos.
Monitoreo Continuo del Desempeño
Implementar un sistema de seguimiento que permita monitorear el rendimiento en tiempo real.
Reevaluación
Evaluar efectividad y oportunidades en el tiempo, ante cambios en el mercado y sincerarse
Enfoque de
nuestros servicios
Porque lo que no se mide, no se puede controlar, y por lo tanto ni mejorar ó mantener conscientemente, asegúrate de tener los KPI´s ideales y objetivos para un exitoso resultado, conocer que está bien y que no tanto de cada integrante del equipo, de cada grupo y de cada área para gestionar y corregir dónde más les duele.
KPIs personalizados por área, objetivo y puesto
Porque lo que no se mide no se puede gestionar ni corregir Define tus apuestas, siempre menos es más para impactar en la gestión de tu equipo
Cross Rate
Ticket Promedio
Ticket/Ejecutivo
Hite Rate
Contratos/Ejecutivo
Producto/Cliente
Análisis de KPI actuales
Evaluación de los indicadores de rendimiento y su alineación con los objetivos comerciales.
Propuestas de nuevos KPI
Definición de indicadores más relevantes para mejorar la medición del rendimiento.
Monitoreo constante
Propuestas para realizar un seguimiento continuo del cumplimiento de los KPI.
Momentos Destacados





